🇺🇸 I’ve developed a behavior of “saving for special occasions”. Like, if I got a new jacket, I will keep wearing the old one regularly and save the new one to special occasions that would almost never happen. I don’t know if you have the same behavior, but I always come to a conclusion that it is something really dumb!
Some people use to say, at new year’s, phrases like, “Happy New You!”, with is nice and catchy. It’s a sort of motivation to shift to a better condition of attitude for life. Then we say that the new year will be the best of our life, better things will happen and everything will be special. Usually we want to say this every new year, because in fact, we’ve spent most of the year wearing the “old jacket”, if you know what I mean.
Different from time, the “old me” just doesn’t disappear like the old year. Old thoughts, old impulses, old actions will follow us during every day of the year, and before we realize, they will overpower the “new you”. We need more than just idealize. The “new you” is our ideals and dreams. The “old you” is our willpower. The thing is, willpower always wins. The successful “new you” will be the one who steals the scene and shows up, it doesn’t matter how special the occasion is. The “new you” makes it special.
Get rid of your “old jacket”. Switch the willpower button to your “new you”. Bring it with you wherever you go. And when it become old, you will say goodbye to him, and start to wear the next new one.
🇺🇸 Leadership is in everything. Leading ourselves, leading others, leading groups, companies, government, projects, relationships and now we’re entering into a new era: leading artificial intelligence. As we’re seeing every day, new experiences are still about to come. New movements are going to be created.
Although leadership can be related to some many different aspects in life, the basics of leadership will always be the same. Leadership starts with a strong desire, a desire to make something different and get other people involved. Everyone experiences this kind of desire, for a lot of different reasons. But desire is not the first lesson in leadership. The leadership’s first lesson is to master the communication ability.
My first experience in leadership was when I was 4 years old, in Kindergarten. For a reason I can’t explain, at that age I already had an intense desire to play soccer. One day, after school, I started to talk to my friends about playing soccer the next day during our break and after class. We’d never did that before. I talked to them about the time and the most important, that we needed a ball. One of my friends had a ball and he committed to bring it the next day. And from that day on we played soccer in school every day. It happened because I was able to communicate my desire. So a movement was created.
Leadership is not about communication, it’s about the ability to communicate. Because we can communicate badly. How to develop a good communication? Well, today was only the lesson number 1.
That's it.Denison
🇧🇷 Liderança está em tudo. Liderar a nós mesmos, aos outros, liderar grupos, empresas, governos, projetos, relacionamentos e agora estamos entrando numa nova era: liderar inteligência artificial. Como vemos cada dia, novas experiências ainda estão para surgir. Novos movimentos ainda vão ser criados.
Embora liderança possa se relacionar com tantos aspectos diferentes da vida, o básico da liderança sempre vai ser o mesmo. Liderança começa com um forte desejo, o desejo de fazer algo diferente e envolver outras pessoas. Todos experimentam esse tipo de desejo, por muitas razões diferentes. Mas desejo não é a primeira lição em liderança. A primeira lição em liderança é a capacidade de comunicar.
Minha primeira experiência em liderança foi quando eu tinha 4 anos, no Jardim da Infância. Não sei explicar porque, já naquela idade, tinha uma vontade grande de jogar futebol. Um dia, depois das aulas, conversei com meus amigos sobre jogar bola no dia seguinte durante o recreio e depois da aula. Nunca tínhamos feito isso. Combinei com eles os horários e o mais importante, precisaríamos de uma bola. Um dos amigos tinha uma e se comprometeu em trazer no dia seguinte. Daquele dia em diante jogamos bola todos os dias na escola. Aconteceu porque fui capaz de comunicar meu desejo. Criei um movimento.
Liderança não é só comunicação, é mais sobre a capacidade de se comunicar. Porque podemos nos comunicar de forma ruim. Como desenvolver a comunicação? Bem, hoje foi só sobre a lição número 1.
É isso.Denison
🇺🇸 For a lot of people meeting are a terror, a wasting of time, a chance to people get upset. Some say that meetings usually won’t go anywhere. A leader will face a situation like that, specially because to create movement is going to be necessary to take some time to lead meetings and to keep people interested.
And this is the challenge with meetings, to keep people involved. We use to see different reactions in a meeting and these differences ending up disturbing the meeting’s environment. The more people get involved the more they will focus on the subjects in the agenda. Because that’s the reason for meetings, to have more opinions and find a way to come with the best solution to everybody. Is that possible?
Getting people involved in a meeting is like to make popcorn. You take the pot and prepare it with oil and heat. Then you put the popcorn in the pot and let the heat taking control. Soon you’ll see the results, with the corn popping, some of them trying to get out of the pot, the heat getting high. At the end everybody is transformed to a better condition. To get people involved you’ll need to make them getting involved, letting them to speak, considering their vision, inviting them to seek for the best for all. Getting involved is not making everybody think the same way. It’s making them to show interest on the subjects discussed.
Same way you cover the pot with the lid so the popcorn will stay inside the pan, you should remind the participants the main reason for being there: to work together and to learn how to stay working together.
That's it.Denison
🇧🇷 Para muitas pessoas reuniões são um terror, uma perda de tempo, uma chance de irritar pessoas. Alguns dizem que reuniões não levam a lugar nenhum. O líder vai enfrentar situações assim, porque criar movimento vai exigir que se tome tempo para fazer reuniões e manter as pessoas interessadas.
Esse é o desafio nas reuniões, manter pessoas envolvidas. É normal ver reações diferentes numa reunião e essas diferenças podem acabar atrapalhando o ambiente. Quanto mais as pessoas se envolvem, mais elas vão ter foco nos assuntos da agenda. Porque esse é o motivo para fazer reuniões, ter mais opiniões e encontrar a maneira de encontrar a melhor solução para todos. Isso é possível?
Fazer as pessoas se envolverem é como fazer pipoca. Você pega a panela e prepara ela com óleo e calor. Então põe o milho dentro da panela e deixa o calor tomar conta. Logo vai ver o resultado, com a pipoca pulando, algumas querendo pular fora da panela, o calor aumentando. No final todos vão estar transformados para uma condição melhor. Para envolver pessoas é preciso fazer elas se envolverem, deixar que falem, considerar seu ponto de vista, convidar para buscarem o melhor para todos. Envolver não é fazer todos pensarem igual. É fazer com que tenham interesse nos assuntos que são tratados.
Assim como você cobre a panela com a tampa para a pipoca ficar dentro, você deve lembrar os participantes qual a razão maior de estar ali: trabalhar juntos e aprender a continuar trabalhando juntos.
É isso.Denison
🇺🇸 A person knocks on the door of your house. You go check and the person is asking for help, saying he’d been shot. Promptly you decide to help him, grab the phone and call 911. While you’re talking to the attendant, the man breaks into your house and walks toward your direction. What do you do?
This happened to Willie Murphy in Rochester, NY. According to her statement to police, when she saw him coming, she grabbed a TV tray and started to hit him hard for behind. The intruder fell trying to get the table then Willie dumped a bottle of shampoo in his face. At his point he was unable to react. While the fight was going on, the attendant was still in the line and provided emergency support to her.
That’s an impressive story about a lady fighting an intruder, but what I didn’t mention, yet, is that Willie is 82 years old. Now you’re really impressed! Although she’s 82, she is a weightlifter, named the World Natural Powerlifting Federation’s lifter of the year in 2014. The authorities described her as “tough as nails”. After the police arrive, the intruder was arrested and took to the hospital. She uses to workout three times a week and she identifies herself as a natural powerlifter. It seemed that the man had no idea who he was messing with. Sometimes we think we know everything about other people, but we can be wrong.
Maybe other people don’t know everything about you, but you should know yourself well. Willie did what she did, because she knew what she was capable of. That’s a good and ancient lesson: “Know thyself!”That's it.Denison
🇧🇷 Uma pessoa bate na sua porta. Você vai ver e a pessoa está pedindo ajuda por ter sido baleada. Prontamente você decide ajudar, pega o telefone e chama a emergência. Enquanto você fala com o atendente, o homem invade sua casa e caminha na sua direção. Nesse ponto, o que você faria?
Isso aconteceu com Willie Murphy em Rochester, NY. De acordo com sua declaração à polícia, quando ela viu ele vindo, ela pegou uma mesinha e começou a bater forte nele por trás. O intruso caiu tentando segurar a mesa, então Willie despejou um frasco de shampoo na cara dele. Nesse ponto ele não pode mais reagir. O atendente estava na linha ouvindo tudo e providenciou que o socorro chegasse à casa.
É uma história interessante sobre uma mulher lutando com um intruso, mas o que eu não mencionei é que Willie tem 82 anos. Agora você se impressionou! Embora tenha 82, ela é levantadora de peso, nomeada a Levantadora Natural de Peso do Mundo em 2014. As autoridades disseram que ela é dura feito um prego. Depois que a polícia chegou, prenderam o homem e levaram ele pro hospital. Ela faz exercícios de peso três vezes por semana e acha que é algo natural pra ela. O homem não sabia com quem estava se metendo. Às vezes achamos que sabemos tudo sobre os outros, mas pode ser que não.
Talvez outras pessoas não saibam tudo sobre você, mas você deveria se conhecer bem. Willie fez tudo aquilo por saber do que era capaz. Essa é uma excelente e antiga lição: “Conhece-te a ti mesmo!”É isso.Denison
🇺🇸 Monday is Sparkling Monday day for me. Some people like what I write here too, although it’s very similar with a lot of other people also right. Talking about happiness, health, caring it’s something that matters to a lot of people more and more. Every one has a special recipe to get there. Which one works for you?
I’m going to talk about the worst enemy of every personal purpose, every decision to change, every act of persistence. Everybody is good to start, but to finish is another thing. Most of people, I’ve been there too, suffers with the lack of strength to keep doing the “new thing” that is going to change life completely. This enemy is the lack of self discipline. This is what makes us fighting when our own will wants us to stop.
How to develop self discipline? There’re books about that, but finishing the book is a problem for you? I believe that self discipline has to do with a battle in our mind. Until you settle your mind with discipline, your body won’t respond positively. When we control your thoughts, we’ll be able to control our will. Try this. Take a time, start with 1 or maybe 5 minutes. Sit comfortably, close your eyes and blank your mind. Don’t think about anything. Keep a mental image like you’re in a dark room. No image at all. Do this every day and every 2 week increase the time until you can make it for no more than 15 minutes.
We can't have self discipline until we become able to control the flow of our thoughts. Once we become able to do that, we’ll say “don't do that” to ourselves and our body won’t be able to resist that order.
That's it.Denison
🇧🇷 Segunda-feira é dia de Sparkling Monday para mim. Algumas pessoas gostam do que escrevo, embora seja parecido com o que muita gente escreve também. Falar de felicidade, saúde, cuidado é algo que muita gente se importa. Cada um tem uma receita especial para conseguir. O que funciona pra você? Vou falar do pior inimigo de cada propósito pessoal, cada decisão para mudar, cada ato de persistência. Todo mundo é bom para começar, mas terminar é outra coisa. A maioria, e me incluo nisso, sofre com falta de força para manter a “nova coisa” que vai mudar a vida completamente. Esse inimigo é a falta de disciplina. É isso que cria uma batalha quando nossa própria vontade pede para que paremos de fazer. Como desenvolver auto disciplina? Existem livros sobre isso, mas terminar de ler o livro é um problema pra você? Creio que auto disciplina tem a ver com luta em nossa mente. Até você condicionar sua mente com disciplina, seu corpo não vai responder positivamente. Quando controlamos os pensamentos, controlamos nossa vontade. Tome um tempo, 1 ou 5 minutos. Sente-se confortavelmente, feche os olhos e não pense em nada. Mantenha uma imagem mental como se estivesse num quarto escuro. Não imagine nada. Faça isso todo dia e a cada duas semanas aumente o tempo, sem passar de 15 minutos. Não dá pra ter auto disciplina enquanto não controlarmos o fluxo de pensamentos. Quando formos capazes disso, diremos “não faça isso” para nós mesmos e nosso corpo não terá condições de resistir. É isso. Denison
🇺🇸 Working with words makes our brain to exercise the logical and the emotional aspects of our mind. Words are logical for their form, combinations of letters, at the same time they’re emotional for caring meanings, exposed and hidden. The more we work with them, the more they will develop our power of thinking.
There’s always something else to reach with words, maybe because language and thinking seem never getting to an end. This is related with today’s word: ABSOLUTE. We understand that absolute means something complete, whole. But the real meaning of the word is different. The word comes from latin absolūtus, from absolvere, from ab, “away from” and solvere, “detach, untie”. It’s something “cut apart”.
If it’s cut apart it can’t be absolute, right? Someone would answer: “Absolutely!” Why did we come to the understanding that absolute means something complete? The idea of things being detached from each other makes these things free. Once something becomes free there’s no reason or need to give any explanation. It’s free. When we are free we can do whatever we want to. We become the complete owners of ourselves. The meaning of absolute is something divided, but the concept of the word became something entire. Maybe this controversy is the reason why sometimes we think we are what we’re not.
People don’t like absolutism. Most think it is a form of presumption. But in fact, absolute is the freedom to think, to believe, to accept whatever you want to. Because there’s nothing more absolute than free will.
That's it.Denison
🇧🇷 Trabalhar com palavras faz o cérebro exercitar os aspectos lógico e emocional de nossa mente. Palavras são lógicas em sua forma, combinação de letras, ao mesmo tempo que são emocionais no significado, exposto e oculto. Quanto mais trabalhamos com elas, mais desenvolvemos nosso poder de pensar.
Sempre há algo mais a se alcançar com as palavras, talvez porque linguagem e pensamento parecem nunca ter fim. Isso tem a ver com a palavra de hoje: ABSOLUTO. Entendemos que absoluto significa algo completo, pleno. Mas o real significado é diferente. A palavra vem do latin absolūtus, de absolvere, de ab, que significa “distanciar”, e solvere, que significa “separar, desatar”. É algo que foi separado.
Se foi separado não pode ser absoluto, né? Alguém responderia: “Absolutamente!” Por que passamos a entender que absoluto significa algo completo? A idéia de coisas serem separadas umas das outras faz essas coisas livres. Aquilo que se tornou livre, não tem razão nem necessidade de dar explicações. É livre. Quando somos livres podemos fazer o que queremos. Nos tornamos donos completos de nós mesmos. O significado de absoluto é algo dividido, mas o conceito da palavra se tornou algo inteiro. Talvez essa controvérsia seja a razão pela qual, às vezes, pensamos que somos o que não somos.
As pessoas não gostam de absolutismo. Acham que é uma forma presunção. Na verdade, absoluto é a liberdade de pensar, crer e aceitar o que bem quiser. Porque nada é mais absoluto do que o livre arbítrio.
É isso.Denison
🇺🇸 Cars are one of the major objects of the desire. They are more than utilitarian, they also can represent a level of status, attraction, power. More and more automotive industry is trying to make better, more beautiful and safer cars. Changes are expected, but cars will still make people passionate about them.
I learned to drive in cars with stick shift gear. Now I’m driving automatic cars. It’s funny because when I was learning, I used to hear people saying automatic cars weren’t good. Now I hear the opposite. Different opinions will always be part of our life. The challenge is to deal with the emotions, because sometimes we can take personally and when this happens the problems start to come along with it.
Driving a stick shift car is amazing. We feel the engine, the noise getting louder as the rotations speed up and that releasing sound when we change gear or when we make the tires smoke. On the other hand, until we get how to make the car to move on the first gear, that’s another challenge. Automatic cars don’t have the feeling of changing gears, but they’re easier to drive. We’ll never be worry about the time to change gear. Stick shit requires more control, automatic less. Life is not that different. It’s important to have control of our life, but sometimes we just need to leave things going naturally. .
That’s why for me it’s important to be able to drive both models, automatic and stick shift. Handling good both will help us to be comfortable in the different situations of life. At the end, we need to stay in the road.
That's it.Denison
🇧🇷 Carros são um dos maiores objetos de desejo. Não são apenas utilitários, também podem representar um nível de status, atração e poder. Cada vez mais a indústria automobilística está melhorando, tornando mais bonitos e seguros. Mudanças virão, mas carros sempre vão deixar pessoas apaixonadas.
Aprendi a dirigir em carros de marcha. Agora dirijo carros automáticos. Engraçado, porque quando estava aprendendo, as pessoas diziam que carro automático não é bom. Agora ouço o contrário. Opiniões diferentes sempre vão ser parte da vida. É um desafio lidar com as emoções, porque às vezes levamos para o lado pessoal e quando isso acontece os problemas começam a ter lugar na vida.
Dirigir carro de marcha é incrível. O som do motor, o barulho das rotações ficando mais alto e o som prolongado quando se faz a mudança da marcha, ou o quando fazermos o carro cantar pneus. Por outro lado, até pegarmos o jeito de fazer o carro sair em primeira sem pular é outro desafio. Carros automáticos não tem sensação de mudar marcha, mas são mais fáceis de dirigir. Não vamos nos preocupar com mudança de marcha. Carros de marcha exigem mais controle, automáticos menos. Na vida é assim também. É importante ter controle, mas às vez precisamos deixar seguir o curso natural.
Por isso acho importante saber dirigir os dois, automático e de marcha. Lidar com ambas condições vai nos ajudar a sentir confortáveis diante das situações da vida. No final, o importante é não sair da pista.
É isso.Denison
🇺🇸 The soul of your business means what really makes it successful. It’s the core of everything you understand it’ll make the difference. The one in charge of the soul of your business is the leader of the business. It can be you and if it’s not, you’ll need to work ever harder for him/her to get the results.
Each business has its own characteristics, but every business is about one important thing: expectations. The soul of your business is about to create and to fulfill your customer’s expectations. It involves sales, advertisement, customer service, quality, competence, organization, pricing, being relevant, all of these things are important to get and keep clients. Creating and fulfilling expectations, business exists for this.
How to create and fulfill customer’s expectations? It’s like when you go to bed. Sleep is something that our body needs and there’s no other way to fulfill this need unless you go to bed and sleep. You can try a lot of things. You can take some sleeping pills, do some relaxation workout, read, watch TV, but if you’re not in bed it won’t work. Your body needs that. To get the results you need to give what it needs. Sometimes is about to fulfill the expectations, sometimes is about to create them. If you can do both, clients have no need to go to another place. They’ll be satisfied and that’s what you expect them to be.
Everybody knows what difference can make to our day when we have a nice night of sleep. Sleep is vital to our body. Same way you can take care of your body, you can take care of the soul of your business.
That's it.Denison
🇧🇷 A alma do negócio significa aquilo que torna o negócio bem sucedido. É a essência de tudo que você entende que faça a diferença. Quem está no comando da alma do negócio é o líder do negócio. Pode ser você, mas se não for, você precisará trabalhar ainda mais para que esse líder consiga os resultados.
Cada negócio tem suas características, mas todo negócio tem a ver com uma coisa: expectativas. A alma do seu negócio é criar e atender às expectativas dos seus clientes. Isso envolve vendas, propaganda, atendimento ao cliente, qualidade, competência, organização, preço, relevância, tudo isso são coisas importantes para ter e manter clientes. Criar e atender expectativas, o negócio existe pra isso.
Como criar e atender às expectativas dos clientes? É como quando você vai dormir. Dormir é algo que nosso corpo precisa e não tem outro jeito de atender essa necessidade do que ir pra cama e dormir. Você pode tomar comprimidos, fazer relaxamento, ler, ver TV, mas se não for pra cama nada vai funcionar. Seu corpo precisa disso. Para ter os resultados você precisa dar a ele o que ele precisa. Às vezes se trata de atender expectativas, às vezes é sobre criar expectativas. Se conseguir os dois, os clientes não vão querer ir embora. Eles vão estar satisfeitos e é assim que você espera que se sintam.
Todos sabem da diferença que faz no dia quando temos uma boa noite de sono. Dormir é vital para o nosso corpo. Assim como você cuida do seu corpo, você também pode cuidar da alma do seu negócio.
É isso.Denison
🇺🇸 Time has a huge effect in the plantation process. In fact, most of the effect happens in who is planting. Sowing the seed and wait until the time for the reaping is an act of faith. We see what’s going to happen in the future through expectations and expectations can create positive or negative reactions in us.
One of the reactions, which we use to consider negative, is AGONY. This is today’s word. The idea of agony is a bad feeling about something that could happen or is happening. The real meaning of agony is “contest”. The word comes from the greek agonia, that comes from agon meaning “assembly”, which comes from ago, meaning “to guide”. There’s an interesting aspect why agony means a bad feeling.
In the ancient Greece people liked to watch battles in stadiums, like we watch games today. The battles were called agonia, because it was where people agon, get together. They got together because they were guided, ago, to the location where the battle would be fought. While watching the fight, seeing the fighters killing one to another, the crowd develop a feeling, cheering and rooting for one of the fighters. That feeling used to create an expectative of what the result would be. “Is my fighter going to win or be killed?” That reaction was related to the contest, the agonia, and became popular as a bad feeling.
Agony is the opposite of faith. Faith is the assurance of what’s going to happen, agony is the uncertainty. Agony leads to stress. At the end it has to do with the object of your hopes and your expectations.
That's it.Denison
🇧🇷 O tempo tem um grande efeito no processo de plantação. Na verdade o maior efeito acontece em quem planta. Semear e esperar pelo tempo da colheita é um ato de fé. Vemos o que vai acontecer no futuro através das expectativas e expectativas podem criar reações positivas or negativas em nós.
Uma das reações, que consideramos negativa, é AGONIA. É a palavra de hoje. A idéia de agonia é um mau sentimento sobre algo que pode acontecer ou está acontecendo. O real significa de agonia é “batalha”. A palavra vem do grego agonia, que vem de agon, “assembléia”, que vem de ago, “conduzir”. Existe um aspecto interessante do porquê agonia ganhou o significado de sentimento negativo.
Na Grécia antiga as pessoas gostavam de assistir batalhas em estádios, como gostamos de assistir jogos. As batalhas eram chamadas agonia, porque era onde as pessoas agon, se reuniam. Se reuniam porque eram conduzidas, ago, para o local da batalha. Enquanto assistiam a luta, vendo os lutadores matarem um ao outro, a multidão desenvolvia um sentimento, torcendo por um dos lutadores. Esse sentimento criava uma expectativa de qual seria o resultado. “O meu guerreiro vai ganhar ou perder?” A reação estava ligada à batalha, a agonia, e acabou sendo popularizada como um sentimento negativo.
Agonia é o oposto da fé. Fé é a certeza daquilo que vai acontecer, enquanto que agonia é a incerteza. Agonia leva ao estresse. No final depende do objeto no qual você coloca as esperanças e expectativas.
É isso.Denison
🇺🇸 To create movement is the ultimate goal for the leaderactive. Creating movement has the challenge of bringing people together and align their mind and actions towards a better reality. Don’t think it’s easy. One of the most difficult things to do is to create unity between people with different backgrounds.
The leader can make the call, motivate, organize, but at the end every person will respond according to his/her own interests and convictions. Some will step out. For as strong as the leader’s influence can be, every personal decision is made on the cost-benefit basis. People can be motivated to follow a movement, but they will always confront with the costs of making that decision. How to handle that?
Cost-benefit is for personal and management decisions too. In a company, a huge part of the profit is based on the cost-benefit equation. The ideal is to have high benefits with low costs. But there’s another factor to be considered here: the yield. It’s not only about what costs and what we’re getting now. It’s about how much it’ll generate. I was listening to a cooking class and the lady was showing how to make bread. Interesting part was when she taught how to make the yeast out of the dough to be used to make another bread. The cost-benefit is the bread being baked, the yield is the power to generate another one.
The leaderactive will help people to see beyond the gains. The equation is different when we see how much the gain can generate. One bread is a good income, but two breads out of one dough is a yield.
That's it.Denison
🇧🇷 Criar movimento é o objetivo maior do liderativo. Ao criar movimento surge o desafio de juntar pessoas e alinhar sua mente e ações em direção a uma realidade melhor. Não pense que é algo fácil. Uma das coisas mais difíceis é criar unidade entre pessoas com tantas diferenças em suas realidades.
O líder pode chamar, motivar, organizar, mas no final cada pessoa vai responder de acordo com seus próprios interesses e convicções. Alguns vão abandonar. Por mais forte que seja a influência do líder, cada decisão pessoal é baseada na análise de custo/benefício. Pessoas podem ser motivadas a seguir um movimento, mas sempre confrontarão os custos de tomar essa decisão. Como lidar com isso?
Custo/benefício pode ser tanto para decisões pessoais quanto para administrativas. Numa empresa a maior parte do lucro é baseado na equação custo/benefício. O ideal é benefício alto e custo baixo. Mas outro fator pode ser considerado: o rendimento. Não é só o quanto custa e o quanto ganha agora. É o quanto vai gerar também. Estava ouvindo uma aula de culinária e a palestrante mostrou como fazer pão. Foi interessante quando ela mostrou como fazer fermento da própria massa do pão para ser usado para fazer outro pão. O custo/benefício é o pão assado, o rendimento é o potencial para gerar um outro pão.
O liderativo vai ajudar pessoas a ver além dos ganhos. A equação é diferente quando vemos o quanto o ganho pode gerar. Um pão é um bom ganho, mas dois pães feitos de uma massa só é um rendimento.
É isso.Denison
É Isso 