After we got used to send text messages technology is always giving us a better way to keep doing what we usually do. Audio messages are one of the new way to improve our personal communication.
Most used messages apps now have this feature of speeding up audio messages. There are three options: 1x (normal speed), 1.5x and 2x. Now we can accelerate our communication. Is it ironic? We accept a form to become able to share and connect to each other enjoying the privilege of being in contact with people everywhere, but we can’t stand of listening to them for more than two minutes!
I’m not against technology, but there are few things we should care a little bit more. What kind of excuse could be justifiable for not being able to listen to a person for 2 or 3 minutes? Are we showing consideration? What kind of relationships are we developing this way? Are we training ourselves to become a better listeners, showing others how much we care? Soon we will start to do this personally, kind of starting to look for buttons to accelerate what the person is trying to tell us.
Seriously, let’s rethink this feature. It's more than people’s feelings and needs, it's about people! Let’s give them two, three minutes. If we can't give them a least that, maybe it is time for us to decelerate our life.
That's it.
Denison
Depois de nos acostumarmos com mensagens de texto, a tecnologia sempre nos traz um jeito melhor de fazer o que fazemos. Mensagens de áudio são a nova maneira de melhorar nossa comunicação pessoal.
Os aplicativos mais usados agora têm um recurso para acelerar as mensagens de áudio. São 3 opções: 1x (velocidade normal), 1.5x e 2x. Podemos acelerar nossa comunicação agora. Não é irônico? Aceitamos um jeito de sermos capazes de partilhar e conectar com outros, desfrutando do privilégio de fazer contato de qualquer lugar, mas não agüentamos ouvir as pessoas por mais de 2 minutos!
Não sou contra a tecnologia, mas temos que cuidar com algumas coisas. Que tipo de desculpa seria justificável para não ter condições de ouvir uma pessoa por 2 ou 3 minutos? É assim que mostramos consideração? Que tipo de relações estamos construindo? Estamos nos treinando para ser melhores ouvintes, mostrando aos outros que nos importamos? Logo vamos querer fazer isso pessoalmente, tipo ficar procurando por um botão para fazer a pessoa falar mais rápido o que está tentando nos dizer.
Sério, vamos repensar esse recurso. É mais do que sentimentos e necessidades, se trata das pessoas! Vamos dar a elas 2, 3 minutos. Se não pudermos fazer isso, talvez seja hora de desaceleramos a vida.
É isso.
Denison
SPACE BILLIONAIRES
On July 11th part of world’s attention was taken to Richard Branson and his adventure of being the first billionaire in a flight outer space. The adventure lasted 90 minutes and it has become history already.
This was a part of the race that three billionaires are on, Richard Branson, Elon Musk and Jeff Bezos. Each one of them has developed plans and are working on them to bring traveling to space to a commercial level. Branson’s project is running for over 20 years and on July 11th reached a very important milestone. We will see much more accomplishments on this subject from now on.
What is the importance of this episode to the life of those who are not billionaires and live an ordinary life? The first impact is telling us about the future: new and impressive things will keep coming. Second, the race to reach the space indicates that space is still source of power, like it has been since the 60’s for some countries. Also, it is speaking to us about personal accomplishments. Each one of us has dreams and goals we want to bring to reality. Even for those who cannot count billions on their bank accounts, there is no excuse to not pursue what will bring a higher meaning to life. There is always a space to aim.
Richard Branson’s flight reached 50.000 miles high in the sky and after that he could land safely on the ground. You can fly as high as you want to, but make sure you will be able to land to tell your story after.
That's it.
Denison
BILIONÁRIOS DO ESPAÇO
Em 11 de julho parte da atenção mundial foi dada para Richard Branson e sua aventura em ser o primeiro bilionário a voar no espaço. A aventura durou 90 minutos e já se tornou parte da história.
Isso foi parte da corrida que três bilionários, Richard Branson, Elon Musk e Jeff Bezos, estão travando. Cada um deles desenvolveu planos e estão trabalhando para trazer a viagem para o espaço para um nível comercial. O projeto de Branson tem mais de 20 anos e em de 11 de julho alcançou um marca muito importante. Vamos ver muito mais realizações nesse assunto daqui por diante.
Que importância esse episódio tem na vida dos que não são bilionários e vivem uma vida comum? O primeiro impacto nos conta sobre o futuro: novas e impressionantes coisas vão continuar acontecendo. Segundo, a corrida para alcançar o espaço indica que ele ainda é uma fonte de poder, como tem sido desde os anos 60 para alguns países. Também nos fala sobre realizações pessoais. Cada um tem sonhos e objetivos a realizar. Mesmo para os que não podem contar bilhões na conta bancária, não há desculpa para não perseguir o que vai dar maior significado à vida. Sempre existe um espaço para mirar.
O vôo de Branson alcançou 80.000 km de altura e depois ele pode pousar seguro no solo. Você pode voar o mais alto que quiser, mas tenta certeza que vai poder pousar para contar sua história depois.
É isso.
Denison
🇺🇸 One thing that everybody is thinking is how life is going to be from now on, and of course, there’re a lot of expectations going on about the future of work. Considering that we were caught unprepared this time, this new reality is something to be considered. So, is working from home something that came to stay?
There’s no doubt that the perspective we are having about work now is giving us the answer to that question. The experience that so many are having can allow us to rethink the working process, not only about location, but also about dynamics. Maybe we’ll have the chance to consider Bertrand Russell’s ideas, as well, Italian sociologist Domenico de Masi's concepts about work and optimization of the time.
Work will change, as it’s changed through out history. Working from home will become a top option, because it’s possible and less expensive to individuals and companies. Technology will enable personal interactions and faster processes with higher efficiency. There’s still a lot to be learned about organizing, dealing with disturbance and security improvement, but we’re on track. New methods will be developed and improved. New work activities will be created. Some people might complain. Don’t be one of them.
One last challenge will remain, which is to enjoy the spare time building new and better relationships, hanging out with family and friends, enriching the spirit with culture. Are we able to make that happen?
That's it.Denison
🇧🇷 Uma coisa que todo mundo está pensando é sobre como a vida vai ser daqui pra frente e claro, existe um monte de expectativas sobre o trabalho no futuro. Considerando que fomos pegos de supresa desta vez, esta nova realidade é algo para se considerar. Então, trabalhar de casa é algo que veio pra ficar?
Não há dúvida de que a perspectiva que estamos tendo sobre trabalho agora está no dando a resposta para essa pergunta. A experiência que muitos estão tendo vai permitir repensar o processo de trabalho, tanto na localização quanto na dinâmica. Talvez tenhamos a chance de considerar as ideias de Bertrand Russell, bem como os conceitos sobre trabalho e uso do tempo do sociólogo italiano Domenico de Masi.
O trabalho vai mudar, como tem mudado através da história. Trabalhar de casa será uma opção top, por ser viável e mais barato para indivíduos e empresas. A tecnologia vai permitir interações pessoais, processos mais rápidos e com maior eficiência. Ainda há muito que se aprender sobre organização, lidar com interferências e melhoria de segurança, mas estamos no caminho. Novo métodos serão desenvolvidos e melhorados. Novas atividades criadas. Alguns poderão reclamar. Não seja um deles.
Um último desafio vai ficar: desfrutar o tempo de sobra para construir novos e melhores relacionamentos, passar tempo com a família e amigos e enriquecer o espírito com cultura. Será que conseguiremos?
É isso.Denison
🇺🇸 Once you’re at home and working in the middle of distractions and efforts to remain concentrated to do what you have to do, it’ll be a good thing to check on few things that could help to keep the productivity as higher as possible. Maybe saying would be easier than doing, but it’s totally possible and rewarding. When it comes to productivity there are two things we can consider here: time and energy. The principle of productivity is to get more and better results without necessarily spending more time to perform that. I’ve mentioned before about self-discipline, cooperation with others living in the house and now to find a simple way to handle with these two factors, which can have different aspect when working at the office. First let’s mention time. Naturally you’ll have more time available. How many hours usually do you spend commuting? Now we’re are talking about getting up a little late, getting more time to sleep. If you work this out it would make a lot of difference. Which takes us to the second one, energy. Having for more free time will give you more energy which leads to better work and concentration. That equation will generate more spare time, which leads to better energy. Try to focus on this two-arm scale and get it balanced out. This is a basic theory threatened by the craziness that surrounds every single day working from home. Is it possible? Of course yes! Is it simple? Simple is the best way to do it. The next post it’ll be the last one. That's it. Denison
🇧🇷 Já que você está casa e trabalhando no meio de distrações e esforços para manter a concentração para fazer o que tem que fazer, seria bom checar algumas coisas que podem ajudar a manter a produtividade ao máximo possível. Talvez falar seja mais fácil que fazer, mas é totalmente possível e recompensador. Quando se trata de produtividade têm duas coisas a se considerar: tempo e energia. O princípio da produtividade é fazer mais e ter melhores resultados sem ter que gastar mais tempo fazendo. Já mencionei antes sobre autodisciplina, cooperação com outros que vivem na casa e agora achar uma maneira simples de lidar com esses dois fatores, que podem ter aspecto diferente do que no escritório. Começamos com tempo. Lógico que vai haver mais tempo disponível. Quanto tempo é gasto indo e vindo para o trabalho? Agora vai ter mais tempo pra ficar na cama, mais tempo pra dormir. Se conseguir isso vai fazer muita diferença. O que nos leva ao segundo, energia. Ter mais tempo livre vai dar mais energia, o que vai levar a trabalhar e se concentrar melhor. Essa equação vai gerar mais tempo livre, o que vai gerar ainda mais energia. Tente focar nessa balança de dois pratos e mante-los equilibrados. É uma teoria básica, ameaçada pela loucura que circunda cada dia de trabalho em casa. É possível? Claro que é! É simples? Bem, simples é a melhor maneira de se fazer. O próximo post vai ser o último. É isso. Denison
🇺🇸 For some people, working from home can bring some struggle when it comes to following the daily routine. So let’s consider some point here that might help to accommodate the work routine from the home routine. Most of it first happens in our mind, but requires discipline to make it work. There’s the situation when even working from home you’ll need to follow the same hour schedule from work. This scenario helps to make easier. You have to log in and log out and between those you’ll do the regular duties. Stick with the activities like you’re in the office. Few distractions from home would appear, but only handle the really urgent situations. Once it’s time to log out, just finish and focus on your home. In case there’s no hours restriction you’ll have to depend on your self discipline. And this could be a challenge. Maybe it could take a little while until you find out what’s the best time of the day to handle work. This is the best solution. How many hours you’ll need to handle all your daily duties and what’ll be the best time of the day to take care of that. Be honest and responsible. You’ll be free to watch your favorite program on TV, but do not fall into temptation to spend more time having fun than doing your job. Maybe you’ll find out about your own productivity, like taking advantage from the time when your energy is higher to work and to organize your activities around that. On the next post I’ll talk about productivity. That's it. Denison
🇧🇷 Para algumas pessoas, trabalhar em casa pode trazer alguma dificuldade quando se trata de seguir a rotina diária. Vamos considerar alguns pontos aqui que poderão ajudar a acomodar a rotina de trabalho da rotina de casa. A maior parte disso acontece na mente, mas requer disciplina pra se por em prática. Tem a situação que embora trabalhando em casa você vai ter que seguir o mesmo horário do trabalho. Este cenário pode facilitar as coisas. Você tem horário pra começar e pra terminar e no meio disso fazer as atividades normais. Siga como se estivesse no escritório. Algumas distrações poderão surgir, mas só atenda as realmente urgentes. Quando der o horário, termine o trabalho e se concentre na casa. No caso de não haver restrições de horário você vai depender da autodisciplina. Aí está o desafio! Pode levar um tempo para você descobrir qual o melhor momento do dia para dedicar ao trabalho. Esta é a melhor solução. Quantas horas vai precisar para dar conta das tarefas do dia e qual o melhor horário para trabalhar nelas? Seja honesto e responsável. Você vai estar livre para ver seu programa preferido na TV, mas não caia na tentação de gastar mais tempo se distraindo do que fazendo o seu trabalho. Pode ser que descubra sobre sua produtividade, tirar vantagem da hora que sua energia é mais alta para trabalhar e se organizar baseado nisso. No próximo post vou falar mais sobre produtividade em casa. É isso. Denison
🇺🇸 Home office is about improving productivity on both aspects of life: professional and personal. We can compare to the use of our hands. Most of us were training on using one hand at each time. It’s the culture of separation. That’s why our culture separated personal life from work. That culture is being challenged. Now we understand we need to use both hands at the same time. Have you tried to do two different things using both hands at the same time? We need a new training to develop this amazing skill. Our brain is able to do that. I’ve been working from home since the first day of my professional life, 30 years ago. I can give you few tips to help you in this scenario. Separations are good only when you need privacy. Embrace the geography before getting concerned about dealing with interruptions. Closing the door, asking for silence and to not be interrupted only when the occasion requires it. Deal with every home interruption with the question: “can you wait a little bit?” Most of home related interruptions are not urgent. In the case you really need to interrupt your work, make sure you can get back exactly to the point where you were. Your work is the intruder in your home. If you have another people living with you respect their privacy and moments as well. I’m going to interrupt now and to continue talking about this in my Facebook page. (www.gestonpro.com) That's it. Denison
🇧🇷 Home office tem a ver com aumentar a produtividade em ambos aspectos da vida: profissional e pessoal. A maioria de nós foi treinada em usar uma mão de cada vez. É a cultura da separação. Por isso nossa cultura separou vida pessoal do trabalho. Essa cultura está sendo desafiada. Entendemos que precisamos usar as duas mãos ao mesmo tempo. Já tentou fazer duas coisas diferentes usando as duas mãos? Precisamos de um novo treinamento para desenvolver essa habilidade. Nosso cérebro consegue fazer isso. Trabalho em home office desde o meu primeiro dia da minha vida profissional, 30 anos atrás. Vou dar algumas dicas para ajudar nesse cenário. Isolamento é bom só quando precisar de privacidade. Assimile a geografia antes de se preocupar em lidar com interrupções. Fechar a porta, pedir silêncio e para não ser interrompido somente quando a ocasião exigir. Lide com as interrupções usando a pergunta: “pode esperar um pouco?” A maioria das interrupções ligadas à casa não são urgentes. No caso de realmente precisar interromper o trabalho, tenha certeza que vai conseguir voltar no ponto onde estava. Lembre, seu trabalho é o intruso dentro de casa. Se você tem mais gente vivendo com você, respeite a sua privacidade e seus momentos. Vou interromper por aqui e continuar na minha página do Facebook. (www.gestonpro.com)
🇺🇸 I was chatting with my friend Alex about this time of coronavirus and our concern about the correlation with the end of the world. He mentioned something interesting, that this time of quarantine could be a time to refill the spiritual basis of our life. During this time no one could complain about the lack of time to do it.
For those who are familiarized with the subject that reminded me of the parable that Jesus told about the Wise and Foolish Virgins (Matthew 25:1-13). The lesson of that parable is be prepared for the unexpected and having provision in case of something goes different of what we think. In times of confinement we’re talking about having extra money and extra food. Now, spiritually speaking, what would that be?
A lot of people is ready to give prophetic explanations for every single event that is happening in the world. Social media groups have being filled with that. But Jesus, who is the greatest advisor about the subject of the end of the world, advised us: that day will come as a thief breaking into a house (Matthew 24:42-44). It’s easy to be prepare to the end and pick the victorious side. The thing is to face the surprise! What could be a surprise? Basically it’s something that affect our plans, our intentions, our desires.
Everybody will be caught on a surprise and that moment will determine the destiny of our life for ever. It’s something for us to think about it. So I won't say anything else, because I don’t want to ruin the surprise.
That's it.Denison
🇧🇷 Estava papeando com meu amigo Alex sobre este tempo de coronavírus e nossa preocupação da relação com o fim do mundo. Ele disse algo interessante, que esta quarentena poderia ser um tempo para estocar alimento espiritual. Neste período ninguém pode reclamar de não ter tempo para isso. Para quem está familiarizado com o assunto, isso me fez lembrar da parábola que Jesus contou sobre as 10 Virgens (Mateus 25:1-13). A lição da parábola é estar preparados para o inesperado e ter provisão em caso de algo ir diferente daquilo que pensamos. Em tempos de confinamento estamos falando sobre ter dinheiro e comida extras. Agora, espiritualmente falando, isso tem a ver com o que? Muitas pessoas estão prontas para dar explicações proféticas sobre cada evento que acontece no mundo. Grupos de mídias sociais estão sendo cheios com isso. Jesus, o grande orientador sobre assuntos de fim do mundo, nos aconselhou: aquele dia vai vir como um ladrão entra numa casa (Mateus 24:42-44). É fácil se preparar para o fim e escolher ficar do lado vitorioso. O negócio é enfrentar a surpresa! O que poderia ser a surpresa? Basicamente é o que afeta nossos planos, intenções e desejos. Todos serão pegos de surpresa e esse momento vai determinar o destino de nossa vida pra sempre. É algo para se pensar. Então não vou dizer mais nada aqui, porque não quero estragar a surpresa. É isso. Denison
🇺🇸 Time is the most precious asset we have. It creates the opportunity to all situations, to make things happen, to make things develop, to make things come to maturity. Time is the opportunity, nothing will come to a point by itself. When we add talent to the time we have productivity.
Productivity means results and that’s the reason we do things, we want results. Thinking on leadership, results are the ultimate goal for a leader. Everything is about results. When we talk about creating movement, the action of the leaderactive, the top result is not only to create a movement, but also getting people involved, so as the movement goes, they can develop their own, as part of the whole thing.
When we become part of a movement we have to be busy, making things happen. Being busy can be tricky, because creates the sense of producing results, but can be only a way to do things with no results necessarily. Both being busy and productive are necessary. It’s like a kitchen sink faucet. Modern faucets have the regular exit for streaming water and the spray function. The faucet keeps the water busy, flowing continuously, while the spray works direct to a spot, where it needs. Results come when we’re productive, but we also have to be working, nothing will come if we are stuck. Busy and productive work together.
We can use time to get into good results. It’s not about just being busy all the time, because if the faucet keeps flowing all the time, the result will be a kitchen floor totally wet and that wouldn’t be a good result!
That’s it. Denison
🇧🇷 Tempo é o bem mais precioso que temos. Cria a oportunidade para todas as situações, pra fazer coisas acontecerem, desenvolverem e chegarem ao ponto de maturidade. Tempo é a oportunidade, nada vai acontecer por si mesmo Quando acrescentamos talento ao tempo, temos a produtividade.
Produtividade significa resultados e esta é a razão por fazermos coisas, queremos resultados. Pensando em liderança, resultados são o objetivo máximo de um líder. Tudo tem a ver com resultados. Falando em criar movimento, a ação do liderativo, o resultado maior não é somente criar movimento, mas também envolver as pessoas, assim à medida que o movimento segue as pessoas se desenvolvem.
Se somos parte de um movimento temos que estar ocupados, fazendo coisas acontecerem. Estar ocupado pode ser complicado, cria um senso de produzir resultados, mas pode ser apenas agitação. É necessário estar ocupado e ser produtivo. É como torneira da pia da cozinha. Torneiras modernas têm o cano de fluxo de água e a função de jato. A torneira mantem a água ocupada, fluindo continuamente, o jato funciona em um ponto específico, quando precisa. Resultados vêm se somos produtivos, mas temos que agir também, nada acontece se estivermos parados. Ocupado e produtivo andam juntos.
Usamos o tempo para ter bons resultados. Não se trata de estar sempre ocupado, porque se a torneira ficar jorrando água o tempo todo, vai inundar o chão da cozinha e isso não vai ser um bom resultado!
É isso. Denison