ETHICS AND TEACHING // ÉTICA E ENSINO

“Let’s not forget that ethics needs to be taught”.

This is a subject that is becoming more and more critical. Organizations and individuals are taking ethics more serious than ever. Ethics is the regulation for respect.

Unfortunately, this is a condition that should not exist. We should be able to show respect naturally and spontaneously. Since we cannot trust our own behavior, as human beings, we need to develop rules of conduct. However,  this is not enough. We also need to teach people those rules and create norms for those to be followed, including punishments in case of disrespect. In fact, punishment is the part that has been more emphasized lately.

It is a mistake to assume people naturally knows principles of ethics. This is not because people are bad, it is because they come from different backgrounds.

That's it.

Denison

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“Não vamos esquecer que ética precisa ser ensinada”.

Esse é um assunto que está se tornando cada vez mais crítico. Organizações e indivíduos estão levando a ética mais a sério do que nunca. Ética é a regulamentação do respeito.

Infelizmente, essa é uma condição que não deveria existir. Deveríamos ser capazes de mostrar respeito natural e espontaneamente. Como não podemos confiar em nosso comportamento, como seres humanos, precisamos desenvolver regras de conduta. Mas isso não é tudo. Precisamos ensinar as pessoas essas regras e criar normas para serem seguidas, incluindo punições em caso de desrespeito. Essa é a parte que tem sido mais enfatizada recentemente.

É um erro presumir que as pessoas conheçam naturalmente princípios éticos. Não por serem más, mas porque elas vêm de históricos diferentes.

É isso.

Denison

CRITERIA // CRITÉRIOS

🇺🇸 For those who want to be in a top position of influence, making decisions would be one of the top abilities required. We all know that everyone has to make decisions, but leaders are also responsible for making decisions on for other people. This is tough, but the higher the responsibility, the higher the motivation.
 Of course this involves motivation. That’s why the decision making process starts before the moment of the decision. It starts when those who are in the leadership level create a set of criteria to guide them when it comes to make a decision. Criteria are standards or rules that that establish the directions for our decisions. There’s a lot of pressure in that moment and having a guidance will make the process easier.
 It’s like when you go to the airport to catch a flight. First you have to go through the security checkpoint process. Before you go through, you know there’s a lot of procedures and rules to follow. The security staff doesn’t go person by person deciding what to do case by case. They use criteria to determine who’s passing right through and who’s staying for a personal screening. One time my mom distractedly put a bottle of olive oil in her hand bag and of course they didn’t allow her to pass with it. It was easy to make that decision. That’s how important is to have pre standards guiding leaders on their decisions. 
 Of course, the leader can also have the ability to make right personal decisions, but can you imagine if the security staff had to decide what to do on every passenger stand in the security checkpoint line?
That's it.
Denison 

🇧🇷 Para os que desejam estar numa posição de influência, tomar decisões é uma das principais qualidades requeridas. Sabemos que todos tomam decisões, mas líderes também são responsáveis por tomarem decisões pelos outros. Isso é complicado, mas quanto maior a responsabilidade, maior a motivação.
 Claro que envolve motivação! Por isso o processo de tomada de decisões começa antes do momento da decisão. Começa quando os que estão na posição de liderança criam critérios para guiarem eles no momento de tomar uma decisão. Critérios são padrões ou regras que estabelecem uma direção para nossas decisões. Existe muita pressão nesse momento e ter uma orientação torna o processo mais fácil.
 É como quando você vai ao aeroporto pegar um avião. Primeiro tem que passar pelo check-in de segurança. Antes de passar por ele, você sabe que existem procedimentos e regras a seguir. A equipe de segurança não vai de pessoa em pessoa decidindo o que fazer. Eles usam critérios para determinar que vai passar direto e quem vai ficar para uma checagem mais detalhada. Uma vez minha mãe distraidamente colocou um vidro de azeite na bagagem de mão e é claro que ela não pode passar com ele. Foi fácil pra eles decidirem. Essa é a importância de ter critérios para guiar líderes nas decisões.
 Claro que o líder também tem sua habilidade de tomar decisões pessoais, mas imagina o que seria se os seguranças tivessem que decidir o que fazer com cada passageiro na fila do check-in de segurança?
É isso.
Denison