THE “OLD YOU”

🇺🇸 I’ve developed a behavior of “saving for special occasions”. Like, if I got a new jacket, I will keep wearing the old one regularly and save the new one to special occasions that would almost never happen. I don’t know if you have the same behavior, but I always come to a conclusion that it is something really dumb!

Some people use to say, at new year’s, phrases like, “Happy New You!”, with is nice and catchy. It’s a sort of motivation to shift to a better condition of attitude for life. Then we say that the new year will be the best of our life, better things will happen and everything will be special. Usually we want to say this every new year, because in fact, we’ve spent most of the year wearing the “old jacket”, if you know what I mean.

Different from time, the “old me” just doesn’t disappear like the old year. Old thoughts, old impulses, old actions will follow us during every day of the year, and before we realize, they will overpower the “new you”. We need more than just idealize. The “new you” is our ideals and dreams. The “old you” is our willpower. The thing is, willpower always wins. The successful “new you” will be the one who steals the scene and shows up, it doesn’t matter how special the occasion is. The “new you” makes it special.

Get rid of your “old jacket”. Switch the willpower button to your “new you”. Bring it with you wherever you go. And when it become old, you will say goodbye to him, and start to wear the next new one.

That’s it.

Denison

SPACE BILLIONAIRES // BILIONÁRIOS DO ESPAÇO

SPACE BILLIONAIRES

On July 11th part of world’s attention was taken to Richard Branson and his adventure of being the first billionaire in a flight outer space. The adventure lasted 90 minutes and it has become history already.  

This was a part of the race that three billionaires are on, Richard Branson, Elon Musk and Jeff Bezos. Each one of them has developed plans and are working on them to bring traveling to space to a commercial level. Branson’s project is running for over 20 years and on July 11th reached a very important milestone. We will see much more accomplishments on this subject from now on. 

What is the importance of this episode to the life of those who are not billionaires and live an ordinary life? The first impact is telling us about the future: new and impressive things will keep coming. Second, the race to reach the space indicates that space is still source of power, like it has been since the 60’s for some countries. Also, it is speaking to us about personal accomplishments. Each one of us has dreams and goals we want to bring to reality. Even for those who cannot count billions on their bank accounts, there is no excuse to not pursue what will bring a higher meaning to life. There is always a space to aim.

Richard Branson’s flight reached 50.000 miles high in the sky and after that he could land safely on the ground. You can fly as high as you want to, but make sure you will be able to land to tell your story after. 

That's it.

Denison

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BILIONÁRIOS DO ESPAÇO

Em 11 de julho parte da atenção mundial foi dada para Richard Branson e sua aventura em ser o primeiro bilionário a voar no espaço. A aventura durou 90 minutos e já se tornou parte da história.

Isso foi parte da corrida que três bilionários, Richard Branson, Elon Musk e Jeff Bezos, estão travando. Cada um deles desenvolveu planos e estão trabalhando para trazer a viagem para o espaço para um nível comercial. O projeto de Branson tem mais de 20 anos e em de 11 de julho alcançou um marca muito importante. Vamos ver muito mais realizações nesse assunto daqui por diante.

Que importância esse episódio tem na vida dos que não são bilionários e vivem uma vida comum? O primeiro impacto nos conta sobre o futuro: novas e impressionantes coisas vão continuar acontecendo. Segundo, a corrida para alcançar o espaço indica que ele ainda é uma fonte de poder, como tem sido desde os anos 60 para alguns países. Também nos fala sobre realizações pessoais. Cada um tem sonhos e objetivos a realizar. Mesmo para os que não podem contar bilhões na conta bancária, não há desculpa para não perseguir o que vai dar maior significado à vida. Sempre existe um espaço para mirar.

O vôo de Branson alcançou 80.000 km de altura e depois ele pode pousar seguro no solo. Você pode voar o mais alto que quiser, mas tenta certeza que vai poder pousar para contar sua história depois. 

É isso.

Denison
 

ACCOUNTABILITY AND TOLERANCE // PRESTAÇÃO DE CONTAS E TOLERÂNCIA

“Accountability works with a moderate level of tolerance”.

I don't think we take full advantage of what accountability can do for us. I am talking about the whole synergy and empowerment that it can generate when people join into commitment and cooperation.

 Accountability is not about keep pushing each other or about the responsibility to help each other. It is about taking part on personal growth. It is the responsibility of walking to the goal that will fulfill everyone's purpose. There is no accountability without sharing and there is no accountability without improving. When we develop a commitment on being part of other person's development there is no space for intolerance or strictness.

 Think on accountability as a peanut butter and jelly sandwich. Each one is great by it self, but just put them together and everything starts to make sense!

That's it.

Denison

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“Prestação de contas funciona com um nível moderado de tolerância”.

Não acredito que saibamos tirar total proveito do que significa prestação de contas. Também acho que não temos uma palavra que possa representar o verdadeiro significado de um nível de parceria assim.

 É uma interação que gera sinergia e potencializa o comprometimento e a cooperação. Não se trata de cobrança, mas da responsabilidade de ter parte no crescimento pessoal mútuo para chegar ao propósito individual. Não existe prestação de contas sem partilhar e não existe prestação de contas sem melhorias. Quando desenvolvemos compromisso em ser parte do desenvolvimento de outra pessoa não existe espaço para intolerância nem para rigidez.

 Pense em prestação de contas como queijo com goiabada. Cada um é muito bom sozinho, mas junte os dois e vai ver que tudo passa a fazer sentido!

É isso.

Denison

RELEASING LEARNING // LIBERANDO O APRENDIZADO

IF SOMETHING IS AFFECTING THE LEARNING PROCESS, LEARN MORE ABOUT THAT INTERFERENCE

Most of people insist on the learning process by forcing the person on the same issue. Usually this ending up blocking the learning process.

It’s time to take a step back and rethink the situation. Something is causing the “block”. It’s like that little transparent piece of plastic that comes with new devices to block the battery consumption. We have to remove it so the device will work properly.

It’s possible that the interference be more than just pull out a plastic, but that’s the challenge to be faced in case to get into the good results. Orientation questions can be very helpful to find out what it is, and once you know what’s about you can work on to solve the situation.

That's it.

Denison

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SE TEM ALGO AFETANDO O PROCESSO DE APRENDIZADO, APRENDA MAIS SOBRE A INTERFERÊNCIA

A maioria das pessoas insiste no processo de aprendizagem forçando a pessoa no mesmo ponto. Normalmente isso acaba bloqueando o processo de aprendizagem.

É hora de recuar e rever a situação. Algo está causando o “bloqueio”. É como aquele plástico transparente que vem em aparelhos novos para impedir que a bateria seja gasta. Temos que remover o plástico para o aparelho funcionar direito.

É possível que a interferência seja mais do que puxar um pedaço de plástico, mas esse é o desafio a ser enfrentado para alcançar os resultados. Fazer perguntas de orientação pode ajudar a descobrir o que é e depois que se sabe do que se trata pode começar a trabalhar na solução da situação.

É isso.

Denison