ACTIONS AND THOUGHTS // AÇÕES E PENSAMENTOS

“Actions need to be trained as much as thoughts”.

When I started my professional life I fell in love for training process. For me it was something that made that whole sense, helping people to improve, to reach goals, to become part of great accomplishments.

Then I started to hear people saying that training wasn't good. We should leave people to develop naturally. At first I kind of struggle with that, but then it started to make sense that training is a natural process too. That is why training is a way to make thoughts and actions to reach the best of their potential. The problem is when we disconnect thoughts and actions. By training both, we not only reach our goals, but we create a new sense of accomplishments.

Constant learning leads to constant training. Every step, every level of progress enrich who we are, what we do and where we are going.

That's it.

Denison

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“Ações precisam ser treinadas tanto quanto os pensamentos”.

Quando comecei minha vida profissional fiquei apaixonado por processos de treinamento. Para mim fez todo sentido ajudar pessoas a melhorar, a atingir objetivos, se tornar parte de grandes realizações.

Então comecei a ouvir dizerem que treinamento não era bom. Que devíamos deixar as pessoas se desenvolverem naturalmente. A princípio fiquei confuso, mas passou a fazer sentido que treinamento é um processo natural também. Por isso treinamento é como melhor podemos fazer pensamentos e ações alcançarem seu potencial. O problema é desconectar os dois. Treinando ambos, não apenas alcançamos os alvos, mas criamos um novo senso de realização.

Constante aprendizado leva a constante treinamento. Cada passo, cada nível de progresso enriquece quem somos, o que fazemos e aonde queremos chegar.

É isso.

Denison

STARTING IMPROVEMENTS // COMEÇANDO MELHORIAS

“Starting any improvement demands a complete awareness of which level we are starting at”.

Everybody thinks about improving in life, in relationships, in competences. This is normal and good. What happens is most people only think about general improvements and end up never starting any improvement at all.

Improvements require spending energy. Any waste can cost results. When we think about improvements we should think about finding exactly what needs to be improved. That is why have a consultant is a good choice. Consultant's job is to find exactly what needs to be done. The most important when starting is to find what need to be improved and why. The next is to understand the best way to make the process successful and create a dynamic to continuing growth.

Everybody has something to be improved, but not everything needs improvement. I'll give you a tip here: always think about improve your strengths.
That's it.

Denison

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“Começar qualquer melhoria requer uma completa conscientização de em qual nível estamos começando”.

Todo mundo pensa em melhorar na vida, nos relacionamentos, nas competências. Isso é normal e bom. O que acontece é que a maioria das pessoas só pensa em melhorias gerais acaba nunca começando nenhuma melhoria.

Melhorias requerem despender energia. Qualquer desperdício pode custar os resultados. Quando pensamos em melhorias deveríamos encontrar exatamente o que precisa ser melhorado. Por isso ter um consultor é uma boa escolha. O trabalho do consultor é encontrar o que precisa ser feito. A mais importante no começo é achar o que precisa ser melhorado e por quê. Depois é entender a melhor maneira de fazer o processo ter sucesso e criar um crescimento contínuo.

Todo mundo tem algo pra melhorar, mas nem tudo precisa ser melhorado. Vou dar uma dica aqui: sempre pense em melhorar seus pontos fortes.

É isso.

Denison

NEW PRACTICES // NOVAS PRÁTICAS

NEW PRACTICES RISE BECAUSE WE BECOME INEFFECTIVE ON THE OLD ONES

Stephen Covey says that because of the constant of change we usually face new challenges. New challenges call for new response to meet that challenge.

This is the essence of new practices. Is not to make people’s life crazy, as a lot of people think. Is a result of an effort to face new challenges, a necessary effort. So it’s also necessary to let the old practice go. It worked for a while, but results are more important than keep inefficient practices.

Two things are important in this scenario: first, the change itself causes discomfort, so help people to overcome that. Second, keep the potential result on people’s sight. The more they face the improvements the better they will embrace it.

That's it.

Denison

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NOVAS PRÁTICAS SURGEM PORQUE NOS TORNAMOS INEFICIENTES NAS ANTIGAS

Stephen Covey fala que por causa da constante da mudança normalmente enfrentamos novos desafios. Novos desafios pedem por novas reações que correspondam ao desafio.

Essa é a essência das novas práticas. Não é enlouquecer as pessoas, como muitos pensam. São o resultado de um esforço para vencer os novos desafios, um esforço necessário. Também é necessário se desapegar das antigas práticas. Funcionaram por um tempo, mas os resultados se tornam mais importantes que as práticas ineficazes.

Duas coisas são importantes nesse cenário: Primeiro, a mudança em si já causa desconforto, então ajude as pessoas a superarem ele. Segundo, mantenha os resultados potenciais à vista das pessoas. Quanto mais visualizarem as melhorias mais vão se envolver com elas.

É isso.

Denison