STRATEGY // ESTRATÉGIA

🇺🇸 When you know where you’re going you’ll try to find the best way to get there. Usually there’s more than one option The leaderactive will work the best one to reach the goals. As important as it is to reach the goals is the process to get there. We know that goals are results of the efforts invested.
 For those who don’t like to waste energies, to create a strategy is the best way to concentrate and direct all the energy invested in the process. So a strategy is the screenplay to get into results. That involves the actions, initiatives, targets, approaches, budget, evaluations, structures and other details to make the goals reachable. Don’t even think of creating movement without to build a strategy and make it work.
 It’s not that difficult. When I was a kid my mom used to teach me to eat my meal by eating what I didn’t like first and leave what I liked to most for the end. So every meal I had to practice my strategy to eat all the food and leaving the table with the taste of what I liked in the mouth. I still use to do this every meal. I don’t even need to do it as a formal process, it’s natural. I just have to control the bites I give. But it’s an exercise that helps me to practice strategy. This is the idea. Controlling, connecting and directing actions we’ll be able to get where we want. We can apply it to simple things and to the important ones too. 
 There’s a way to make strategy enjoyable. Celebrate every step reached. The process can be long and it will need constant motivation. Celebration ensures that it’s good for now, but the best is at the end.
That's it.
Denison 

🇧🇷 Quando você sabe pra onde está indo, vai fazer todo esforço pra chegar lá. Normalmente tem mais de uma opção. O liderativo vai fazer o seu melhor para alcançar os alvos. Tão importante quanto alcançar os alvos é o processo de chegar lá. Sabemos que os alvos vão ser resultado dos esforços investidos.
 Pra quem não gosta de desperdiçar energia, criar uma estratégia é a melhor maneira de concentrar e direcionar a energia investida no processo. A estratégia é o roteiro para chegar nos resultados. Envolve ações, iniciativas, foco, abordagens, orçamento, avaliações, estruturas e outros detalhes para tornar os alvos alcançáveis. Nem pense em criar movimento sem montar um estratégia e trabalhar nela.
 Não é tão difícil. Quando era criança minha mãe me ensinou a comer a refeição comendo primeiro o que não gostava e deixando o que mais gostava pro final. Em cada refeição eu praticava minha estratégia para comer toda comida saindo da mesa com o gosto do mais gostoso na boca. Ainda faço isso em cada refeição. E não é um processo formal, é natural. Só preciso controlar as garfadas. Na verdade acaba sendo um exercício para praticar estratégia. Essa é a idéia. Controlar, conectar e direcionar ação para chegarmos onde queremos. Podemos aplicar isso a coisas simples e a coisas importantes também.
 Dá pra fazer a estratégia agradável. Comemore cada etapa concluída. O processo pode ser longo e vai precisar de constante motivação. Celebrar assegura que está bom até agora, mas o melhor está no fim.
É isso.
Denison 

REACHING GOALS // ALCANÇANDO ALVOS

🇺🇸 It’s not too difficult to establish goals, but this is not what we work for. Leaders know that the work is done to reach the goals. Establishing, but not reaching goals, spread a state of accommodation among all involved. Soon goals will become just a picture in the wall and everybody will believe goals are useless.
 So what’s the best way to reach goals? I always believe every goal is reachable, if you know how to do it. It doesn’t matter how high or difficult a goal can be, once we can find the way to get there everything is possible. The entire process of reaching goals is based on finding ways to reach them. Sometimes we know how to reach goals even before establish them. It’s the leader’s job to keep the goals relevant to all.
 How to do that? Every house use to have a high ceiling. Some higher than others. Usually who is moving into a house is not too much concern about the height of the ceiling when it comes to a situation to change bulbs. The resident knows that it doesn’t matter how high is the ceiling, all that would be needed is a ladder tall enough to reach the bulb. The resident knows that ladder must be got and the provisions will be made for it. It’s just an example how a person, a team, a company can develop efforts to create a movement towards reaching the goals. The more people are involved, the better the chances to make it.
 Reaching goals can be a very difficult challenge, but sometimes all we need to find new ways is to change the way we’re thinking. When the way is dark, it could be just a matter of changing the bulb. 
That's it.
Denison 

🇧🇷 Não é tão difícil estabelecer alvos, mas não é pra isso que se trabalha. Líderes sabem que o trabalho é feito para alcançar alvos. Estabelecer e não alcançar, espalha um estado de acomodação entre os envolvidos. Logo os alvos vão se tornar apenas uma figura na parede e todos vão achar alvos algo inútil.
 Qual a melhor maneira de alcançar alvos? Sempre acreditei que todo alvo é alcançável, se souber como fazer. Não importa o quão alto ou difícil seja, uma vez que descubramos o caminho tudo vai ser possível. Todo processo de alcançar alvos é baseado em encontrar maneiras de alcançá-los. Às vezes já sabemos antes memos de estabelece-los. É função do líder manter os alvos relevantes para todos.
 Como fazer isso? Toda casa tem o teto alto. Algumas mais do que outras. Quem se muda para uma casa não tem muita preocupação com a altura do teto no caso de ter que trocar uma lâmpada. O morador sabe que não importa quão alto o teto é, tudo que vai precisar é de uma escada alta o suficiente para alcançar a lâmpada. O morador precisa conseguir essa escada e vai tomar as providências para isso. É só um exemplo de como uma pessoa, uma equipe, uma empresa podem desenvolver esforços para criar movimento buscando alcançar alvos. Quanto maior o envolvimento, maiores as chances de alcançar.
 Alcançar alvos poder ser um desafio, mas às vezes tudo que se precisa para encontrar novas soluções é mudar o pensamento. Quando o caminho está escuro, pode ser só uma questão de trocar a lâmpada.
É isso.
Denison 

SETTING UP GOALS // ESTABELECENDO ALVOS

🇺🇸 The leaderactive considers a lot of things when doing the job, but everything that is done has one main focus: to create movement. This is different of starting a cause. Creating movement is to get people involved to reach a better condition. Once it reached another possibility will arise to move even beyond.
 When we’re moving people an important thing is to know how to work with goals. Everybody is motivated by goals. Not everybody is motivated by the same kind of goals. That’s why the process of setting up goals isn’t an easy thing. Goals should burst people to get there and if that can generate a new motivation it’s even better! So let’s get into the process and work the best way to set up goals and motivating people.
 Do you like soap operas? Oh boy! Some people wouldn’t answer this question not even under torture! Well, think about setting up goals like a soap opera. Usually it’s a long story, but the producers develop the plot by chapters and every chapter has a new, surprising and amazing detail, so the viewer won’t miss it for anything. Every chapter will increase the plot and generating a new motivation. So goals work the same way. You have your main goal, which is the end of the story, but you should establish small goals, like the chapters, making that every new goal reach something bigger and lead to the following one. 
 Nobody reaches nowhere if the setting goal process is neglected. Do you know what happen to a soap opera when the audience drops? They kill somebody in the story. Goals will keep the movement alive!
That's it.
Denison 

🇧🇷 O liderativo considera um monte de coisas quando realiza seu trabalho, mas tudo que é feito tem um foco: criar movimento. Isso é diferente de começar um causa. Criar movimento é envolver pessoas para alcançarem uma condição melhor. Quando conseguem, uma nova possibilidade surge para ir mais além.
 Ao mobilizar pessoas uma importante coisa é saber como trabalhar com alvos. Todos são motivados por alvos. Nem todos são motivados pelos mesmos alvos. Por isso o processo de estabelecer alvos não é fácil. Alvos deveriam animar pessoas a chegar lá e se puderem gerar nova motivação é ainda melhor! Vamos entrar no processo e entender a melhor maneira de estabelecer alvos e mobilizar pessoas.
 Você gosta de novelas? Ai, ai! Tem gente que não admite isso nem debaixo de tortura! Bom, pense em estabelecer alvos como uma novela. Normalmente é uma longa história, mas quem produz desenvolve a trama por capítulos e cada capítulo tem um novo, surpreendente e incrível detalhe, para o telespectador não querer perder por nada. Cada capítulo aumenta a trama e gera nova motivação. Alvos funcionam igual. Você tem seu alvo principal, que é o final da história, mas você deveria estabelecer alvos menores, como capítulos, fazendo cada novo alvo alcançar algo mais e conduzir à próxima etapa.
 Ninguém alcança nada se negligenciar o processo de estabelecer alvos. Sabe o que acontece quando uma novela perde a audiência? Ele matam alguém na história. Alvos vão manter o movimento bem vivo! 
É isso.
Denison