PRODUCTIVE MEETINGS // REUNIÕES PRODUTIVAS

🇺🇸 For a lot of people meeting are a terror, a wasting of time, a chance to people get upset. Some say that meetings usually won’t go anywhere. A leader will face a situation like that, specially because to create movement is going to be necessary to take some time to lead meetings and to keep people interested.
 And this is the challenge with meetings, to keep people involved. We use to see different reactions in a meeting and these differences ending up disturbing the meeting’s environment. The more people get involved the more they will focus on the subjects in the agenda. Because that’s the reason for meetings, to have more opinions and find a way to come with the best solution to everybody. Is that possible?
 Getting people involved in a meeting is like to make popcorn. You take the pot and prepare it with oil and heat. Then you put the popcorn in the pot and let the heat taking control. Soon you’ll see the results, with the corn popping, some of them trying to get out of the pot, the heat getting high. At the end everybody is transformed to a better condition. To get people involved you’ll need to make them getting involved, letting them to speak, considering their vision, inviting them to seek for the best for all. Getting involved is not making everybody think the same way. It’s making them to show interest on the subjects discussed.
 Same way you cover the pot with the lid so the popcorn will stay inside the pan, you should remind the participants the main reason for being there: to work together and to learn how to stay working together.
That's it.
Denison 

🇧🇷 Para muitas pessoas reuniões são um terror, uma perda de tempo, uma chance de irritar pessoas. Alguns dizem que reuniões não levam a lugar nenhum. O líder vai enfrentar situações assim, porque criar movimento vai exigir que se tome tempo para fazer reuniões e manter as pessoas interessadas.
 Esse é o desafio nas reuniões, manter pessoas envolvidas. É normal ver reações diferentes numa reunião e essas diferenças podem acabar atrapalhando o ambiente. Quanto mais as pessoas se envolvem, mais elas vão ter foco nos assuntos da agenda. Porque esse é o motivo para fazer reuniões, ter mais opiniões e encontrar a maneira de encontrar a melhor solução para todos. Isso é possível?
 Fazer as pessoas se envolverem é como fazer pipoca. Você pega a panela e prepara ela com óleo e calor. Então põe o milho dentro da panela e deixa o calor tomar conta. Logo vai ver o resultado, com a pipoca pulando, algumas querendo pular fora da panela, o calor aumentando. No final todos vão estar transformados para uma condição melhor. Para envolver pessoas é preciso fazer elas se envolverem, deixar que falem, considerar seu ponto de vista, convidar para buscarem o melhor para todos. Envolver não é fazer todos pensarem igual. É fazer com que tenham interesse nos assuntos que são tratados.
 Assim como você cobre a panela com a tampa para a pipoca ficar dentro, você deve lembrar os participantes qual a razão maior de estar ali: trabalhar juntos e aprender a continuar trabalhando juntos.
É isso.
Denison 

SHARING THE VISION // PARTILHANDO A VISÃO

🇺🇸 Leadership starts in one person. It’s an inner thing that will bring to out the ideals and motivations created. Once it starts cannot stay limited to one person. Leadership is an interpersonal factor. One thing that a leader must learn is how to share the leadership and get other people involved.
 When I mention leadership, I’m talking about creating movement, which is the quality of a leaderactive. The challenge to believe in ourselves is to make another one to believe in the same way. Even if you truly believe in yourself this will be vanish if you cannot make another person to believe in you too. If you’re struggling trying to do so, start believing you’re able to learn how to get there.
 I believe in the power of the words, but I know they’s no absolute power in this world. Words are good to start to influence other people and a leaderactive will need to use them and well! But we’re living in a time when words can be expressed in newer ways. Today, words need an image and a soul. It’s important to connect to the reason, but people are made of emotions too, so the words need to touch and inspire people’s emotions. To create an image, we need to turn something into a real thing. Even a small one, but when people start to see something, they start to connect. When emotions and images are linked, our vision starts to get a place into their attention. The rest is about how strong is your faith and beliefs.
 In 2018, I started to wear glasses permanently. They call “transition lenses”. It’s to adjust my vision to every distance. If I can share what I see as well as I’m seeing, I can start to make some difference. 
That's it.
Denison 

🇧🇷 Liderança começa com uma pessoa. É algo interior que traz pra fora ideais e motivações criadas. Depois que começa não poder ficar limitada a uma pessoa só. Liderança é um fator interpessoal. Algo que o líder precisa aprender é como partilhar a liderança e envolver pessoas.
 Quando falo de liderança, estou falando de criar movimento, que é a qualidade do liderativo. O desafio de acreditar em si mesmos é fazer os outros acreditarem também. Mesmo que você realmente acredite em você mesmo, isso vai se perder se você não conseguir fazer outra pessoa acreditar em você também. Se você está tendo dificuldades com isso, comece acreditando que você pode aprender como.
 Creio no poder das palavras, mas sei que não existe poder absoluto neste mundo. Palavras são boas para começar a influenciar pessoas e um liderativo vai precisar usa-las e bem! Mas vivemos num tempo onde as palavras são expressadas em novas formas. Hoje em dia, palavras precisam de imagem e alma. É importante se conectar com a razão, mas pessoas também são feitas de emoções e as palavras precisam tocar e inspirar as emoções. Para criar uma imagem precisamos tornar algo real. Mesmo pequeno, quando as pessoas verem, vão começar a se conectar. Quando unimos imagens e emoções, nossa visão começa a ter a atenção das pessoas. O resto é com o quanto você acredita na sua visão.
 Em 2018 comecei a usar óculos permanentes. Lentes progressivas. Ajustam a visão de acordo com a distância. Se puder partilhar o que vejo tão bem quanto vejo, já posso começar a fazer a diferença.
É isso.
Denison