“Delaying a decision is not a guarantee that the issues involved will also be delayed”.
Delaying decisions is different from procrastinating. Delaying is planing for a better moment, procrastinating is avoiding action. Delaying a decision brings some risk, procrastinating is never good. It might happen that plans made don't work out and when it comes to action the best scenario isn't set yet. It might be some details or resources. Even doing a good plan that can happen. If the chance for a delaying is possible, it could be a good solution. The thing is, because we don't control everything, that's the reason for delaying, some details might not be delayed. You can delay to go to the dentist, but it doesn't guarantee the pain is going to be delayed too. Even the decision for a delaying is critical. It can become a situation to rethink the reasons, the actions and also the goals to be reached. It may be necessary. That's it. Denison
“Adiar uma decisão não garante que os pontos envolvidos na decisão também serão adiados”.
Adiar decisões é diferente de procrastinar. Adiar é planejar para um momento mais apropriado, procrastinar é evitar a ação. Adiar uma decisão traz algum risco, procrastinar nunca é bom. Pode acontecer dos planos não darem certo e quando chega a hora de agir o cenário ideal não está pronto. Pode ser por detalhes ou recursos. Mesmo fazendo um bom plano isso pode acontecer. Se adiar for possível, pode ser um boa solução. O negócio é que porque não controlamos tudo, essa é a razão para adiar, alguns detalhes podem não ser adiados. Você pode adiar ir ao dentista, mas isso não quer dizer que a dor de dente vai ser adiada também. Até a decisão para adiar é crítica. Pode se tornar uma situação para repensar as razões, as ações e também os alvos a serem alcançados. Pode ser necessário. É isso. Denison
É Isso 